Logistyka zaopatrzenia organizuje przepływ surowców, części i materiałów od dostawców do zakładu produkcyjnego lub magazynu odbiorcy.
Proces obejmuje planowanie potrzeb, składanie zamówień, ustalanie terminów odbioru, transport, kontrolę dostawy i przekazanie materiału do dalszego wykorzystania.
| Aspekt | Znaczenie |
|---|---|
| Potrzeba | Wynika z planu produkcji lub sprzedaży |
| Dostawca | Potwierdza ilość i termin |
| Transport | Odbiór i dostawa materiału |
| Przyjęcie | Kontrola ilości i jakości |
W pilnym zaopatrzeniu transport ekspresowy zapobiega zatrzymaniu produkcji. Najważniejsze są jednoznaczna identyfikacja części, gotowość dostawcy i dokładne miejsce dostawy.
Powiązane pojęcia: zarządzanie łańcuchem dostaw, logistyka magazynowa, zarządzanie zamówieniami, 3PL.
Logistyka zaopatrzenia organizuje przepływ surowców, części i materiałów od dostawców do zakładu produkcyjnego lub magazynu odbiorcy.
łączy zakupy z magazynem i produkcją; uwzględnia terminy oraz wielkości partii; kontroluje dostępność materiałów.
W pilnym zaopatrzeniu transport ekspresowy zapobiega zatrzymaniu produkcji. Najważniejsze są jednoznaczna identyfikacja części, gotowość dostawcy i dokładne miejsce dostawy.